
"Đừng bao giờ sáng tạo lại cái bánh xe đạp." ~Các thủ lĩnh Câu nói trên cũng là bài học vỡ lòng của bất cứ ai bước vào ngành Kinh doanh theo mạng, tuy nhiên không phải ai cũng hiểu đúng ý nghĩa của nó. Trong thương trường, để tồn tại thì việc không ngừng sáng tạo là điều tất yếu.
Vấn đề thường gặp: "Kinh doanh theo mạng có bão hòa chăng?" Câu hỏi này tuy khá kinh điển và đã có nhiều cách trả lời rồi, nhưng trước tình trạng một số đội nhóm cứ ngày càng trẻ hóa, cứ đợi học sinh mới tốt nghiệp phổ thông là tranh nhau bảo trợ, thì vấn đề này có lẽ cũng gây ra một sự ảnh hưởng không nhỏ.
Để nhận được link download quyển ebook Tôi Kinh doanh theo mạng - Kỹ năng bảo trợ, các bạn vui lòng để lại tên và địa chỉ email tại phần đăng ký nhận tin. Sponsell sẽ gửi link download trực tiếp đến email của bạn.
Câu hỏi đáng giá 1 triệu USD tuần này là: Bạn làm bản Mục tiêu - Kế hoạch hàng tháng là để cho ai đọc? 1. Sponsor, ổng/bả hỏi hoài à 2. Tuyến dưới, cho bọn họ bắt chước mình mà cố gắng. 3. Bản thân, tui đọc mỗi ngày, đọc thường xuyên và ráng làm cho hết. 4. Không ai hết, làm cho giống trong sách, cho lương tâm nó đỡ cắn rứt vậy thôi.
Một bạn có chia sẻ với Sponsell rằng: Nhóm của bạn tuy đông người nhưng lại không tập trung được. Bạn có yêu cầu mọi người lên công ty nhưng họ không nghe. Bạn nhờ các tuyến trên cùng hỗ trợ nhưng cũng không có kết quả. Các nhà phân phối mới bảo trợ mới cũng không có hưng phấn làm việc mấy nên cũng không lên công ty và nhanh chóng bỏ cuộc. Đây là một vấn đề nan giải và thường kết thúc bằng việc sụp đổ cả một mạng lưới. Tuy vậy, vấn đề này lại rất phổ biến và luôn ám ảnh những thủ lĩnh. Vậy đâu là nguyên nhân?
Đăng vào ngày 20 May 2012
Sau một thời gian dài ngồi OPP liên tục, Sponsell buồn rầu nhận ra trọng lượng của mình đã tăng một cách đáng kể và vòng eo đã trở nên quá khổ. Nhưng may mắn thay, kinh nghiệm nhiều năm tại Kinh doanh theo mạng đã cho Sponsell một giải pháp giảm cân cực kì hiệu quả mà chỉ sau một tháng, Sponsell lại trở nên thon thả, 6 múi như xưa. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 17 May 2012
Nhiều NPP chưa có được tư duy của một người làm chủ - tư duy xây dựng hệ thống. Bên ngoài bạn chuyển vai trò quá nhanh trong khi bên trong bạn chưa kịp gieo trồng những hạt mầm suy nghĩ thích hợp. Bạn chưa kịp trang bị cho mình những kỹ năng quản lý, huấn luyện và dẫn dắt tuyến dưới. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 16 May 2012
"Đừng bao giờ sáng tạo lại cái bánh xe đạp." ~Các thủ lĩnh Câu nói trên cũng là bài học vỡ lòng của bất cứ ai bước vào ngành Kinh doanh theo mạng, tuy nhiên không phải ai cũng hiểu đúng ý nghĩa của nó. Trong thương trường, để tồn tại thì việc không ngừng sáng tạo là điều tất yếu. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 13 May 2012
Nhân Ngày của Mẹ (chủ nhật thứ 2 của tháng 5), Sponsell chia sẻ với các bạn một câu chuyện cảm động sau đây. Mong rằng sau những tháng ngày bận rộn với công việc, với mạng lưới, chúng ta vẫn không quên những điều tốt đẹp mà những người mẹ đã dành cho mình. Ngày hôm nay, nhớ hỏi thăm và dành thời gian cho mẹ các bạn nhé, nhất là những người con xa xứ mưu sinh ... Đọc tiếp
Đăng vào ngày 10 May 2012
Hưng Thời Đại là một trong số những công ty đa cấp mà tôi đã tìm hiểu khá kĩ khi được một người bạn giới thiệu một việc bán thời gian với mức thu nhập hấp dẫn. Theo quan điểm của tôi, Hưng Thời Đại không chỉ vi phạm những quy định của pháp luật về Bán hàng đa cấp mà còn có những dấu hiệu rõ ràng của hình tháp ảo đa cấp bất chính. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 09 May 2012
Vấn đề thường gặp: "Kinh doanh theo mạng có bão hòa chăng?" Câu hỏi này tuy khá kinh điển và đã có nhiều cách trả lời rồi, nhưng trước tình trạng một số đội nhóm cứ ngày càng trẻ hóa, cứ đợi học sinh mới tốt nghiệp phổ thông là tranh nhau bảo trợ, thì vấn đề này có lẽ cũng gây ra một sự ảnh hưởng không nhỏ. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 08 May 2012
Phóng sự của VTV1 về Bán hàng đa cấp bất chính núp bóng Thương mại điện tử này không chỉ là những phân tích suông, mà còn có cả phần đào tạo của một nhà phân phối MuaBan24. Chính những lập luận trong phần thuyết trình của anh ta làm cho Sponsell có một niềm tin vững chắc rằng đây không phải là một công ty chân chính. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 07 May 2012
Vấn đề thường gặp: Bạn chia sẻ với tuyến dưới về một điều hay ho gì đó, có thể giúp họ giải quyết vấn đề hoặc trở nên hoàn thiện hơn. Họ lắng nghe chăm chú, hào hứng ghi lại từng lời và ... không làm gì cả. Sau vài lần như vậy, bạn không giữ được bình tĩnh và nặng lời, người đó cũng ra đi không hẹn ngày trở lại. Bạn tự nhủ: "Ôi, mình đã giúp hết sức rồi, tại họ không chịu làm thôi. Đồ tiêu cực !!!" Đọc tiếp
Đăng vào ngày 05 May 2012
Việc bán phá giá tuy chỉ ảnh hưởng trong nội bộ công ty và chỉ do một số những nhà phân phối kém năng lực, nhưng về lâu về dài mức nguy hại của nó là rất lớn. Những người thích đả phá sẽ càng vin vào cớ này để chứng minh rằng sản phẩm của Kinh doanh theo mạng là đội giá. Những nhà phân phối với mức thu nhập còn thấp sẽ mất đi cơ hội bán lẻ kiếm thêm thu nhập. Doanh thu của công ty cũng giảm sút bởi hàng hóa bị ứ đọng lại (hàng bán phá giá thực chất là hàng đã bán đi từ những tháng trước) và có nguy cơ không thể xoay vòng vốn để trả hoa hồng cho nhà phân phối. Lúc này việc sụp đổ của công ty là tất yếu. Đọc tiếp
Đăng vào ngày 02 May 2012
Nhiều nhà phân phối thường quy kết những thất bại của họ cho sự yếu kém trong việc hỗ trợ của các sponsors. Càng đổ thừa, họ càng từ chối nhận ra khuyết điểm và càng có những đòi hỏi vô lý. Nếu sự việc ấy không được giải quyết ổn thỏa, thất bại và bỏ cuộc là những kết quả tất yếu. Đọc tiếp